会议现场
2月4日上午，合同预算部、房产公司召开年度工作总结大会，两部门全体员工共计40人参加会议，市惠民公司总工程师高健主持会议并讲话。
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会上，合同预算部、房产公司相关负责人进行了述职，房产公司内设处室主管对年工作情况进行了汇报，平凉一中新校区、御景华府、崇文书苑小区项目部就三个在建重点项目工程进度及建设情况进行了全面回顾，部门负责人围绕本部门职责和目标任务作了全面总结，认真发掘亮点，查找不足，深入分析，提出了年工作思路。
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高健表示，回顾年，在全体员工的努力下，房产公司各重点建设项目取得了很大收获。一是平凉一中新校区重点项目在公司党委统筹调度，班子成员分工协作、齐抓共管和全体员工的密切配合下，克服工期紧、任务重的客观条件，全面交付使用，使惠民品牌形象有了新提升。二是惠民大厦完成搬迁，改善了公司办公条件，以创新的工作办法树立了全市新标杆。三是御景华府、崇文书苑住宅项目克服疫情、雨季影响，工程进度取得新进展。四是营销工作取得新突破，御景华府住宅基本实现清盘，崇文书苑住宅完成各项前期工作正式拉开销售序幕。五是合同预算部在支持公司各项重点工程中发挥了积极作用。
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高健要求，年是十四五规划的开局之年，要继往开来，开创房产公司工作的新局面。一要抓好班子建设，带好班子队伍，创新工作思路，增强团队战斗力；二要全面总结重大项目管理经验，形成一套惠民房产开发模式；三要继续抓好重点项目建设，筑造精品工程，要进行全面的回头看，寻找不足、吸取经验，促进各项目建设再提升；四要研究新情况、新问题，针对新型总包模式，要提前着手，加强合同签订及项目管理，群策群力形成团结的“拳头”；五要打造一支的销售团队，促使营销工作再上新台阶；六要主动出击，自己寻找开发项目，为公司持续发展建言献策；七要严把内控机制，加强签证管理，查缺补漏，企业管理水平实现新提升。
信息来源：房产公司
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